快速发展中的我院心脏外科

我院心脏外科在新一届院领导鲁翔院长的直接领导下我院心脏外科自07年开展以来，在心内科.麻醉科、ICU、护理部、超声影像科.检验科等的多方支持配合下，依托医科大学及一附院心脏外科强大的技术支撑，自练内功快速稳步发展。

1.手术数量和质量取得根本性变化。今年一季度手术总量已超过去年总和。今年3月份手术达到一星期2台，一月8台，发展势头良好，总数已达五十余例。

2.手术质量上了一个台阶。开展了以法洛氏四联症、双腔右心室矫治术为代表的复杂性先天性心脏病矫形术，心脏瓣膜外科开展了较为先进的心脏瓣膜成形术。冠脉外科一直以高起点的开展非体外不停跳冠脉搭桥术，搭桥数都在三根以上，手术效果令人满意，并已形成临床规范流程。

3.今年在鲁翔院长的直接领导下，医院协调各相关科室，开源节流节约成本，降低手术费用。实现了简单先天性心脏病单病种定价核算收费，简单先心房缺.室缺总费用低于2万元，吸引更多经济困难家庭的患儿，取得了良好的社会及经济效益。

4. 我们这支年轻的团队经过一年多的磨合已日趋成熟，整建制支援了萨家湾院区儿童医学中心心脏外科的开展，并受到上海专家的好评。

5.有力带动了医院相关学科心内科.麻醉科、ICU、超声影像科.检验科、护理部的相互建设发展，及我院综合实力的提高，为医院创建三甲医院奠定了良好基础

这些成绩的取得离不开医院领导的支持与相关部门的配合。尤其是心外科一线医护人员不分昼夜，不顾疲劳，顽强执着的拼搏精神。麻醉科、ICU、超声影像科、检验科.护理部同志放弃个人休息，加班加点，超强度劳动的奉献精神。

为配合医院创建三甲医院，及萨家湾院区儿童医学中心的建设，我们将继续努力，我们希望医院有关方面能为一线医护人员解决一些切实可行的.实际的.根本性的问题与困难，更大程度的鼓励和调动医护人员的积极性。使心脏外科的手术的数量与质量更上一个台阶，以望持续和谐的发展。

莫奇峰