3月29日下午，顾民院长、谭晓副调研员带领多个行政职能部门的负责人来到影像科，进行行政查房，现场顾院长认真倾听李海歌主任的介绍，并就影像科的业务结构、科研、服务、设备购置等提出独到建议。

    当天的查房，李海歌主任首先介绍了影像科的基本情况、管理团队、医疗服务、学科建设等概况，同时提出影像科需要解决的问题，随后朱建国副主任医师就影像科的科研情况进行了专题汇报。针对影像科的科研情况，顾民院长现场支招，表示应结合学科要求，请高手来把把脉，开个药方，“存在什么问题，有哪些突破口”，同时，他指示，科技处应该对影像科的科研情况进行“精准扶贫”，提供精准服务。现场，各职能部门也一一介绍了影像科的医疗、设备配置、绩效、人员结构等各方面的情况。

    谭晓副调研员指出，影像科从软件上应树立服务和质量两个理念，优化流程以病人为中心，同时影像科设备是核心，应主动维护，高效运转的同时确保安全。

    顾民院长在总结发言中指出，影像科是一个积极向上的团队，能够对标对本自加压力。他指出，影像科是医院的一个重要窗口，其服务态度一定程度上体现了医院的服务态度，同时平台的职能关乎医院的职能。从开展的业务上来说，影像科需要适当调整结构，更好地服务患者。而作为重装备科室，他建议影像科要重视设备的环保工作，“大型设备购买前要做前置性安排，要做环境预评价”，与此同时，消防也非常重要，环卫部门也应做前置性评价。

    此外，对于职能部门，顾院长提出精准服务的理念，“不仅要看到临床存在的问题，还要想办法解决问题”。

文/图：宣传办