院长深入门诊一线话发展

检验科是医院的重要窗口，人员、岗位、环境相对比较复杂，工作人员面临的压力也比较大。6月26日中午12点，鲁翔院长从百忙中腾出时间，深入到门诊一线，为检验科的全体员工做了一场别开生面的演讲，演讲的题目是“我心目中理想的检验科”，鲁院长同时还要求检验科的科主任、员工代表也能延续此主题谈谈自己的看法。与一个科室的所有员工面对面来探讨分析科室的存在问题和发展思路，这在我院还是第一次，学术报告厅不时传出阵阵的掌声。

鲁院长首先从卫生大背景到医院发展背景着题，指出在国际化、知识时代我们面临的挑战，阐述了我院创三甲、南扩工程以及省儿童医院创建的重要性，并详细讲解了医院“一二三四”的发展战略，让鲁院长感到遗憾的是有的员工竟然是第一次听到医院有如此量化的战略目标。接着，鲁院长把我院检验科近年来的业务收入、人均创收等指标与省内一些同级别大医院的检验科进行了比较，发现我们与他们还有一定的差距，我们还有较大的努力空间。院长当即指出了我院检验科的目标要求，就是在3年左右人均创收赶上或超过兄弟医院。

随后，鲁院长还通过“知错必改、知恩图报、知足常乐”三知和“做人、做事、做学问”三做分析了我院检验科目前存在的问题以及如何处理好个人与集体、整体与局部之间的关系。最后，院长就“我们应该做什么？”和“我们能做什么？”发问，从“三大三小”六个方面对检验科乃至全院今后工作提出了要求：从我做起、从小事做起、从窗口做起；讲正气、讲大局、讲发展。检验科的职工们自始至终为院长精彩睿智的演讲而感动、而兴奋，整个现场洋溢着浓浓的和谐、理解的气氛。

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