南扩工程任重而道远

近几年，我院领导班子明确医院定位，突出发展重点，制定了“一个目标、两大战略、三个三年、四大任务”的医院发展壮大思路，在全院职工的共同努力工作下，医院跨上了快速发展的“高速公路”。但随着医院的快速发展，医疗用房不足的矛盾再次尖锐起来。近期，我院姜家园院区住院病人保持在７００人左右，各科室普遍存在加床现象,病区因加床，环境、秩序受到影响，存在很大的医疗隐患,老百姓看病的刚性需求日益增强，医疗用房迫切需要增加。我院一些科室技术水平和知名度上升较快，我院消化内科镜中心于2007年被卫生部批准为培训基地，内镜中心已处于国内领先地位，但其用房严重紧张，影响了其进一步发展壮大。我院全科医学科被卫生部定为培训基地，重点发展社区医疗是国家制定的卫生事业发展方针政策之一，大量社区医生的培训工作也需要较大的业务用房。各科室都在发展壮大，迫切需要拓展空间。

南京医科大学于2007年在我院单设第二临床医学院，现每年已有150多名学生在医院上课、见习、住宿，以后将扩大到500人左右。另外每年还有250人来我院实习、进修。这也给医院用房带来巨大压力。

我院东、西、北三个方向都没有扩建可供的用地，只有南扩尚有7900平米，南扩是医院发展的战略性目标，但是由于医院地处明城墙、护城河畔，规划局有严格的限高，限制高度18米。目前我院北面有12层的居民楼、东南角有双门楼宾馆丁山香格里拉宾馆、西南面有百合华府钻石双星楼，环绕四周都是高楼大厦，而且医院本身北侧现有一栋高度72米的住院大楼。因此总务科多次向规划局领导及专家汇报，要求到实地进行勘察，经过多次论证和规划局专家实地考察，规划的限高有所松动，限35米，但这距离我院的目标还有差距，按此推算建一栋35米综合楼还要求有个景观的架空，其面积基本等同于医院拆除的房屋面积，这样的南扩依然无法缓解医疗用房的压力。在这样的情况下，总务科配合医院继续做工作并请了3家顶尖设计院的设计专家就医院总体规划和南扩方案进行了设计，做了大量的前期调研和论证工作后再与规划委沟通，并提出绿地置换的方案，规划局会同各方面专家在我院召开评审咨询会，卫生厅及南医大领导亲临会场大力支持，现专家咨询团原则上同意我院新建姊妹楼，限高68米，现正在进行规划调整的公示。

南扩，是解决制约医院发展、缓解老百姓看病难和提前实现小桃园周围环境整治的根本出路。南扩的区域，除2/3用于建筑和交通组织用地，还有1/3用于绿化，同时将我院沿河平房全部拆除，建设成为面向社会开放的活动场所。所以说我院南扩，南京市规划局规划绿化面积并未减少，并且提前实现了市规划局的总体规划，为小桃园风光带改造划上一个完美的句号。同时解决了60万人口的医疗健康需要用房，解除了制约医院发展的瓶颈，是老百姓、政府、医院三方共赢的好事实事。通过这次南扩实现医院床位增加250张，也就是医院实际开放床位达900张，同时拆除现燃煤锅炉房、宿舍、平房等，将燃煤锅炉改为燃气锅炉，并置于地下。

南扩工程任重而道远，困难重重，后面还有立项、拆迁、项目设计评估招标、资金筹措等大量的现实工作要做，现在已经到了启动攻坚阶段，需要全院干部职工齐心协力，共同努力，积极争取。通过南扩把我院建设成为布局合理、功能齐全、医流便捷、设施现代、造型新颖、环境优美、交通畅通的现代化三级甲等医院。

                                                                  总务科