2018年3月14日上午8点半，顾民院长和闻浩副院长携多个职能部门负责人在11楼胰腺中心医生办公室开展了行政大查房，钱祝银主任及胰腺中心的部分医护人员参加了行政大查房。

钱祝银主任汇报了胰腺中心在核心技术、文化内涵、科研教学等方面所做的工作，详细介绍了胰腺中心成立29个月来，在科室管理、病员收治、疑难重症、全胰腺疾病治疗等方面都取得了良好的口碑。同时，钱主任就目前存在主要问题，包括人员紧缺，胰腺专科疾病全院统一安排提出了自己的想法。

随后，职能部门就胰腺中心在医疗、护理、绩效、财务、医保、教学、感控等方面用数据一一做了分析汇报。

闻浩副院长在听取汇报后指出胰腺中心能够在短时间内取得这样的成绩是值得肯定的，尤其在团队建设上能够将江苏省人民医院的管理和发展理念带进医院，融进科室，在全院都有引领和示范作用。

顾院长仔细的听取科室和职能部门的汇报，提出一、政策的红利要放大，比如医保费用的分析数据要重视，职能部门要帮助临床科室研究好政策,经济还是科室赖以生存的要素；二、胰腺中心在成立29个月来做到今天这样的规模，难能可贵，但还是属于襁褓中的科室，不属于成熟科室，接下来要进一步发展；三、在学科建设上面，必须以疾病（器官）为引领，与大外科联系起来，在胰腺手术上做到技术突破和领先；四、人才引进好比器官移植，做好“配型”和“抗排异”，引进最适合的人才，并尽快融入到学科发展的队伍中。