2018年2月26日下午2点，顾民院长携多个部门负责人在萨家湾院区小红楼会议室开展儿童医学中心行政大查房，副院长、儿童医学中心主任甘卫华，及儿童医学的各病区主任和护士长参加了行政查房。

 首先甘卫华代表儿童医学中心就近年来在临床工作、学科建设、科研教学以及未来发展方向等方面做了详细的汇报。甘卫华表示，儿童医学中心下一步发展的目标是，力争做到学科建设更加完善，病区布局更加合理，人才梯队初步形成、医教研齐头并进，争取摘得“江苏省儿童医院”的牌子。各职能部门就儿科在医疗、护理、绩效、财务、医保、科研等方面用数据一一做了分析汇报。

顾民院长一边仔细的听取汇报，一边做好记录，在最后的总结中顾院长谈到，儿科目前的发展是不容易的，但是与昔日二附院儿科刚刚创建时的辉煌还是有差距的。为此顾院长为儿科提出了几点意见：1、目前定位的是综合性医院的儿科，儿内科的专业缺乏相应的影响力，儿外科更要努力奋斗，要精准定位打造特色；2、科研经费和人均影响因子偏少，要重视年轻人和梯队的培养；3、儿科特色服务跟进的同时要加大专业技术的提升。儿童医学中心目前的定位是小综合，大专业的方向，重点要打造一些特色专业，例如在儿科综合ICU的建设，儿童血液病的建设上，可以依托一附院的平台。职能部门要为儿童医学中心的发展做好数据的分析，特别是儿科转出的病人和人才流失的原因分析，以及在奖惩制度上面要做到有依据。

最后，顾院长还就儿科的人才培养提出了“三培”的观点，一部分人员是需要培训实际技能，能够胜任本职工作；二、对于一些人才是选择性的培养，成为中坚骨干；三、对于医院的长足发展起到关键性作用的人才，需要花时间和精力去培育，相信在大家的努力下，培育好的医院文化，儿科一定能够发展起来，“不忘初心，方得始终”。

文/图：宣传办