2月8日下午，春节后第一次院长书记联席会在医院行政五楼小会议室举行，这次院长书记联席会对于医院新的一年新的发展意义非常。除了全体院领导正常出席会议外，还特别邀请了大内、大外科管理团队及相关职能部门负责人参加，并且领导班子形成决议：今后每周的领导班子例会都会邀请两个临床科室的管理团队参加，旨在探讨科室管理及学科的建设与发展，紧密结合临床实际，协调解决突出问题，创新管理体制。

在当天下午的院长书记联席会上，大内科缪林主任首先介绍了大内科现状、工作设想及发展目标；大外科钱祝银副主任及赵庆洪副主任等也针对大外科现状提出了自己的想法和打算。院长书记们认真听取了大内、大外科主任们的汇报，让大家展开深入的讨论，科主任和职能部门负责人各抒己见，大胆进言献策，陈述自己的意见和建议。

在总结过程中，季国忠院长高屋建瓴提出了三点意见：首先，大科要明确管理构架、管辖范围和职责，加强团队建设；第二、大科要在排班、规培、教学、科研等基本职能上延展新职能如：科室发展、医师考评、科室考评指标测定、科研产出等；第三、大科管理团队分工明确，完善例会制，成立学术委员会分会，参与医师考评、出国、进修、年度考核、绩效分配等多项工作。

这次特殊的院长书记联席会，主题目标明确、切合临床实际，解决实际问题，得到与会者一致好评。