3月8日-9日，我院在门诊楼四楼学术报告厅召开了2013年医院工作研讨会。全体院领导、职能科室负责人、科主任、护士长等出席了会议。两天的会议分别由季国忠书记、周鸣副书记、汪宝林副院长、徐广宁副院长、闻浩副院长主持并做点评。本次研讨会秉承节俭之风，会场内不做任何装饰，会期紧凑、议程精简，每位汇报者都固定汇报时间，大家尽量在限定的时间内把讨论的重点表述清楚，大大提高了会议的效率。
   研讨会开始，首先邀请了江苏省卫生厅科教处梁智主任为大家做了题为《江苏省医学新技术引进奖申报实践及体会》的专题讲座。接着，医务处、绩效考核科、信息科等几个主要职能部门先行汇报了本科室的工作，紧密围绕服务临床的主题，用数据表格说话，认真听取了临床科室主任、护士长门的质询，进行了实实在在的研讨。随后，各科科主任们亦分别介绍了本科室2013年的工作重点、亟需解决的问题。消化医学中心的范志宁主任首先发言，他的发言目的性、针对性强，开门见山列出了消化科亚专科的发展方向，包括肝病专科、肠病专科、胃肠动力专科、双镜联合等，引发了与会者的热烈讨论；儿童医学中心甘卫华主任谈到门诊量提升的情况下，更要加强服务质量，技术上要提高儿童消化内窥镜的水平，相关人员、技术等问题当场的到医院领导肯定的答复；肾病医学中心杨俊伟主任强调科室的发展应该提倡职业化、科学化，并引用其导师黎磊石院士的严谨治学、磊落做人的事迹加以佐证，引起了与会科主任护士长们的强烈共鸣。
   鲁翔院长在总结讲话中首先通报了2012年度医院运行情况，并阐述了2013年的医院远景规划。鲁院长特别强调：要响应党中央的号召，提倡节约、提倡精简，并要把这种精神落实在实际工作之中。鲁院长提出：各科室要在技术上提高诊疗水平，服务上体现人文关怀，管理上降低费用；要通过社区合作，加强健康教育，形成医疗联合体。为此，鲁院长还具体列举了美国梅奥医疗体系的患者期望的好医生的七大特征：自信、理解、和善、交流、直率、尊重、缜密，形象的解析了医患之间的沟通技巧和工作态度。鲁院长希望科主任、护士长门通过医院之间、科室之间横向纵向的对比，寻找自身差距，发掘科室潜力，明确科室的定位，创立自身的学科特色、专业方向和优势，努力提高服务质量。
   短短的两天研讨会，目标明确，针对性强，参会中层干部围绕本次会议的主要议题畅所欲言，为医院的发展提出了很多建设性的意见和建议，取得了预期的成效。
 

宣传科