我院召开2008年度临床工作研讨会

6月27日下午，我院临床各科主任及行政部分负责人乘车前往连云港，进行了为期两天的工作研讨，当晚五点到后，7点即集中研讨，由财务科、医务处、院办、绩效考核等四个主要职能科室汇报了08年上半年工作情况及下半年工作打算。

第二天，研讨会继续进行，由临床科室主任汇报08年上半年工作和下半年安排。南医大陈国钧书记于百忙之中到会作了指示，他说研讨会是一种非常好的形式，能够拓展大家的思维，统一大家的思想认识，增进相互之间的理解，增强凝聚力和向心力。要求大家畅所欲言，各抒己见。陈书记指出：二附院目前正处在上新平台入口的关键之处。虽然医院的医院规模形象有了重大改变，亦处在一个快速增长的态势上，但不足之处还很明显，要抓住机遇，加快发展，树立信心，勇于创新，敢于追求。

鲁翔院长在总结中指出：通过研讨，让我们看到了所取得的成绩，同时也看到了所担忧的问题，医院的变化是巨大的，但遇到的问题也越来越难了。我们做了两年的好人，往下要做的事情可能要得罪人了，大家要有充分的思想准备。通过研讨，我们更进一步明确了目标，2008年就是满负荷运转，创三甲。科室的目标就是要有特色，全院就是要围绕着消化、围绕着儿童发展，各人要做好自己的工作。最重要的一点是：通过研讨我们要动起来，要有所作为，态度很重要，态度决定一切，细节决定成败，我们要用心去做，让业务量上去，做出自己的特色来。

总而言之，下半年要做的所有工作就是要让我们的学科发展起来，形成新的亮点，要拟定管理框架，要解决梗阻问题，充分调动一线职工的积极性，让我们的医院发展得更快、更好。