4月24日上午，职能部门高质量发展建设指标研讨会在姜家园院区学术报告厅召开，全院30个职能部门共62位管理干部肩负医院高质量发展重托参加会议，对各职能部门制定的2019年度高质量发展指标进行研讨。会议由院长顾民主持。

顾院长首先对各部门提交的高质量发展指标一一进行点评，他对各部门制定的指标体系表示肯定，同时也指出构建高质量指标体系要遵循简明性、实用性、操作性的原则。顾院长要求全院职能部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立新时代发展理念，聚焦医院高质量发展。顾院长从五个方面阐述高质量发展内涵：一是创新是高质量发展的第一动力，医院要坚定不移推进创新驱动，整合多科资源，推行多学科联合诊疗；以严重影响我省居民健康的关键性和主导性临床问题为导向，大力发展优势学科和优势技术。二是更大力度推进协调发展，以“工匠精神”推进技能培养，着力做好“四个技能”；以核心制度为基石，保障医疗质量与安全；以病人感受为中心，增强群众获得感。三是坚持不懈推进绿色发展，精准发力、持续用力，提供适宜患者需求的个性化绿色医疗。四是高水平推进开放发展，扩大国内国际交流与合作，不断深化医疗联合体建设内涵，加大与基层社区医院合作，提高对外开放质量。五是持之以恒推进共享发展，在智慧健康互联互通上寻求重点突破。会议的最后，顾院长强调管理干部应具备“2+8种能力”，表达了对中层干部“十大期望”，并将管理工作生动形象地比喻为“打篮球”，要求管理干部做到“明于观球，善于投球”，时刻牢记医院高质量发展指标，对标找差，使医院各项工作更上一个台阶。

图/文 院办